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安徽路桥劳动竞赛市政篇:劳动竞赛助推市政分公司质效提升
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  2019年12月29日 点击数: 240 来源: 党委办公室 撰稿人: 王东

  深冬时节,在引江济淮(合肥段)3座市政桥梁工程二标主桥的施工现场,数十名工人娴熟的捆扎着钢筋;在庐江县郭柯路项目跨军二路桥0#台预制箱梁正在紧张有序的架设;浙江嘉兴项目15-0首根桩基开钻,在红色沃土上吹响了安徽路桥的冲锋号角;福建漳州项目主线桥第三联钢箱梁已全部完成加工,跨迎宾大道段交通导改工作正在深入推进;安徽建工集团在黄河上的首座特大桥水中桩基承台全部完成,犹如巨人行走在中原大地的山水天色之中......这些只是安徽路桥市政分公司劳动竞赛期间的几个缩影。

  自“抢进度、保工期、稳预期、促提升”劳动竞赛活动开展以来,市政分公司全员皆兵,紧盯目标任务,戮力同心抢进度,多策并用保工期,展开了一场与时间赛跑的“大会战”,多战多捷,助推了市政分公司发展质效提升。

健全体系 加强管理

  劳动竞赛伊始,市政分公司组织召开专题会议,结合生产实际,从组织机构、制度方案、奖惩机制等方面统筹谋划部署劳动竞赛工作,把推进重点放在产值、进度上,细化节点目标,层层压实责任,通过加强管理,有力保障劳动竞赛的稳步有序推进。

  “抢进度、保工期、稳预期、促提升”的宣传标语在各项目驻地和施工现场随处可见,劳动竞赛领导小组成员分工在项目部会议室悬挂在显要位置,每一名项目管理人员都知晓在劳动竞赛中的角色定位。在劳动竞赛过程中,市政分公司通过“三个加强”---加强宣传力度,凝聚大干力量;加强劳务队伍调度,夯实大干基础;加强生产计划检查纠偏,把准大干方向,实现了项目进度、施工质量、生产成本等方面目标。

因时制宜 注重实效

  市政分公司高度重视劳动竞赛的针对性、实效性,结合不同时期、不同阶段重点工作,充分调动全体职工的劳动热情和创造活力,在分公司范围内形成了职工全过程、全方位参与的劳动竞赛氛围。

  合安高速改扩建作为省内三大改扩建之一,备受社会关注。劳动竞赛竞赛伊始,市政分公司结合合安高速改扩建03标项目生产实际,多次到项目指导帮扶,以劳动竞赛为契机,顺势提出“大干一个月,国庆保通车”的目标,号召参建人员大干快上不松劲,在国庆前夕顺利实现双八通行,提前80多天完成施工任务。

  竞赛期间,分公司以重点项目为依托,积极推荐选树技术创新成果5项;成功申报工法8项,获得省级工法4项;申报合理化建议55项,16项荣获集团表彰;2个项目被授予集团工人先锋号,1个项目被授予安徽省建筑安全标准化示范工地,荣获业主或行业主管单位表彰嘉奖数十项,取得了良好的社会和经济效益。


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